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        今日關注:變革圖強 精益求精 全力全員推動百年云錫持續煥發新面貌

         

         

        變革圖強煥發新面貌,精益求精全價值提升。6月8日,云錫控股公司第八屆職工代表大會第六次會議在云南錫博物館四樓報告廳勝利召開。

        控股公司黨委書記、董事長胡均作會議總結講話。

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        大會審議通過了控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵代表控股公司所作《改革攻堅激活力 聚焦主業強創新 奮力開創云錫轉型升級高質量發展新局面》的工作報告。

        大會認為,2021年,面對諸多風險挑戰,全司廣大干部職工在控股公司黨委的堅強領導下,全力搶抓有色金屬強周期運行有利時機,公司生產經營、深化改革、防風化債、創新發展、安全環保文化建設、和諧企業建設等各項工作取得明顯成效,順利實現“十四五”良好開局起步,為云錫加快實現高質量發展奠定了堅實基礎,提振了信心、鼓舞了士氣。

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        大會強調,2022年是新一輪國企改革三年行動的收官之年,是云錫徹底修復歷史遺留問題邁向高質量發展的轉折之年,更是以自我革命精神推動百年云錫變革圖強的關鍵之年。全司要堅持穩中求進總基調,全面貫徹新發展理念,堅決守住不發生重大風險的底線,以改革創新為根本動力,以自我革命的勇氣,推動思想觀念變革、組織變革,實現質量變革、效率變革、動力變革,持續提升全產業鏈競爭新優勢,為全方位推動云錫高質量發展提供堅強保障。

        胡均在總結講話中,用“六新”歸納了今年以來云錫勇于徹底自我革命,在發展思路、管理理念、改革創新、作風面貌等方面發生的積極深層次的變化:

        煥發新氣象——把堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”作為根本統領,引領保障黨的建設、全面從嚴治黨呈現新氣象;

        樹立新風氣——堅決推動“四破”即破思想之冰、破關系之網、破觀念之舊、破作風之弊,樹立了新風正氣的鮮明導向;

        制定新戰略——梳理提出了愿景、使命和“十四五”戰略目標;

        踐行新理念——積極踐行高質量發展、綠色先進制造、全產業鏈全價值鏈等理念,深化改革,瘦身健體,苦練內功,挖潛增效;

        構建新機制——實施母子公司管控模式優化,優化下屬單位治理及組織結構,實現下屬二三級子企業(事業部)、經理層成員任期制契約化管理;

        取得新成效——1-5月,在營業收入、利潤、進出口額、工業總產值等方面實現持續增長,在一些久拖未解的大事難事、輔業出清、防風化債、債權清收等方面取得明顯成效。

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        胡均指出,在當前強周期的情況下,更要增強憂患意識,緊迫感意識,居安思危,清醒認識云錫仍然存在著不可忽視的問題:一是干部職工思想認識、理念認知慣性比較大,轉變比較慢、不到位。二是開拓創新、精益求精,落實“精嚴實快”的工作作風還有差距。三是干部隊伍理念、本領和作風還不能適應新要求。希望全體干部職工繼續保持徹底自我革命的決心勇氣,堅定信心,刀刃向內,變革圖強。

        胡均強調,要統籌抓好當期生產經營和未來發展,增強內生性增長動力。一是將搶抓機遇防風險、把該賺的錢賺夠,作為下半年工作的主基調。要樹立“卓越運營本身就是戰略”的管理理念,堅持回歸制造業本質,堅持精益求精、長期主義和專業主義,建立全產業鏈運營協同和全價值鏈提升的機制,把效益最大化、效率提升擺在重要位置,聚焦產量、成本、質量、效率“四個維度”,精準分析、算清細賬,扎實練好內功;要強化原料和產品市場的研判分析,構建起重大經營預警和風險的及時報告制度,堅決防止重大風險;要相互借鑒學習,外部不斷對標提升,內部圍繞“四個共同”和全產業鏈價值提升進行交流融合,在現場管理、成本管理、質量管理等方面,形成可提煉、可復制、可推廣的最佳實踐案例,實現“從追兵變標兵”;要充分發揮產業工人隊伍建設的作用,讓“三個起來”的政策舉措推行落地。二是強化創新驅動,聚焦主業高質量發展。要立足云錫資源稟賦,做強做優做大有色金屬成熟產業,基于多金屬采選冶獨特的專利技術和組織能力耦合新產業,打造新的增長極;要有合作共贏、借船出海的發展思路,打造“三高”產品,加大“三引”即引頭部企業、引頂尖團隊、引關鍵技術,加快推進新產業新項目推進并充分論證風險;在資源投入上要牢牢把握已有礦山,發掘自身潛力,深度精準找礦;要加大改革創新,表彰一批重大創新項目和突出的專業技術人才。

        為什么要改革?改革為了誰?胡均希望全司上下凝聚改革共識,爭做改革尖兵。要樹立以價值創造者和奮斗者為本的理念,讓優秀的人才引得來、留得住,讓“庸懶散”待不下去。要摒棄干好干壞一個樣,干多干少一個樣,做到干好干壞不一樣,通過對極少數人的淘汰來實現多數人的利益最大化,通過對當期的陣痛來實現長期的可持續良性機制,通過提升對價值創造者奉獻者奮斗者價值感和榮譽感,讓級差產生真正的奮勇爭先,勇當真正的價值創造者、奉獻者,爭當“一線”。胡均強調,從干部、薪酬到母子公司管控優化一系列重大改革,控股公司黨委率先垂范、身體力行做出了表率,各單位要積極行動起來,真刀真槍動真碰硬,讓改革成果體現在干部職工的成長和收益上,讓奮進好學、拼搏好強的價值創造者享受改革成果;要圍繞“要什么、缺什么”進行人力資源盤點,梳理找準價值流程創造點,真正把各項目標任務落到實處。希望各級領導干部、黨員和職工代表提高政治站位和思想認識,面向未來,主動思考云錫可持續高質量發展,在忍受陣痛換得長期良性發展上看得更遠、站得更高,當好理解改革、支持改革、推動改革的先鋒隊。

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        控股公司黨委副書記、工會主席姚家立主持會議。

        會議審議通過了控股公司2021年財務預算執行情況暨2022年財務預算安排報告、控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、控股公司中級管理人員經營業績考核暫行辦法、控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八屆五次職代會提案辦理工作報告以及提請控股公司八屆六次職代會審議確認事項的報告。

        大會在《前進!光榮的云錫工人》的嘹亮歌聲中圓滿落幕。


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        責任編輯:高 沁

        審核:李云方